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培训发展

PMT-2018年10月份公司培训报道

日期:2018-11-07阅读次数:0
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  201810月份公司组织了员工培训合计61项,其中外部培训4项,公司内部培训57项。内部培训包括公司级培训2项,部门级培训55项(其中E-learing平台学习完成课程合计48项),培训计划达成率为98.39%10月份累计参训人数271人,实际参训268人,参训到课率98.89%,培训总时长为600小时。

  10月份公司级培训主要有《高效管理者的核心五任务》、《质量体系文件》等课程。其中《高效管理者的核心五任务》课程讲师是生产制造部钟总,公司生产班组长及以上后勤管理人员参加了该培训,钟总带领大家先从管理者角色的定位开始找准方向,后从选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人等五个方面分别讲解为管理者的五个核心要素,通过培训,让学员懂得工作中首抓核心任务,让合适的人放在合适的位置发挥其最大价值;《质量体系文件培训》组织了公司班组长蓄水池人员、管培生及内审员等相关部门需求人员参加,品保课体系工程师为大家讲解了从质量管理体系、质量管理过程方法、管理体系文件及如何编制体系文件等内容,讲解过程中重点指导学员现场练习,从而加深了参训学员对课程内容的理解,并熟练运用于工作中。此外,本月还组织了生产班组长进行了学习视频课程的分享,品保课出货组长为大家分享了《分析现场质量问题的五种方法》。通过现场组员间互相讨论4M法、5W1H法、PM法、六大任务检测法、处理七大浪费法等五种现场质量问题解决方法,加深了现场管理的应用,帮助学员学以致用。其它类培训有生产部门自主学习课程,包括专业技能实践、操作标准规范等内容。所有培训均按照计划组织实施完成,员工参训情况良好。

  通过本月开展的在职培训,提升了员工的专业知识与操作技能,调整和改进了员工的思想观念以及工作态度,提高了工作质量与效率,有效的为生产经营目标达成提供更加完善的服务!


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